Entwicklung von Unternehmensanwendungen

Digitalisierung von HR-Prozessen: Dokumentenverwaltung, Urlaub, Schulung, Einstellung

Entwicklungsprozess für Korporationsanwendungen

Wir haben den Entwicklungsprozess für maßgeschneiderte Telefonanwendungen und Korporationsdienste so aufgebaut, dass das Unternehmen regelmäßig Zwischenergebnisse sieht und diese korrigieren kann. So erhalten unsere Kunden genau das Produkt, das sie brauchen

Vorbereitung

Wir studieren die Kundenbedürfnisse und Geschäftsziele, sammeln Anforderungen von allen Beteiligten

Wir teilen Aufgaben in Iterationen auf, bewerten Arbeitslast und Risiken

Wir erstellen eine Benutzerreisekarte

Wir analysieren Konkurrenten und das Zielgruppenprofil

Design

Wir entwerfen das technische Design der Web-Anwendung

Durchdachte Benutzerszenarien und Funktionsblöcke

Wir verbessern Prototypen iterativ für besseren UX

Entwicklung

Wir wählen den Technologie-Stack für das Projekt (React, Next.js, Flutter Web)

Wir erstellen Architektur und Informationsmodell

Wir implementieren und beschreiben die Funktionalität

Testing

Manuelle und automatische Tests aller Funktionen

Wir sparen bis zu 80% Zeit durch Automatisierung

Cross-Browser-Kompatibilität und Responsivität

Release und Support

Interne Code-, Design- und Architekturaudits

Hilfe bei der Veröffentlichung in Stores (App Store, Google Play und andere)

Weiterentwicklung nach SLA oder Inhouse

Wann bestellt man die Entwicklung von Korporationsanwendungen für Android oder iOS?

1. Viele Routine-Operationen

Der Personalchef sucht nach Möglichkeiten, die Betriebskosten zu senken und die Zeit für das Ausfüllen von Papierdokumenten zu verkürzen

2. Mitarbeiter erreichen keine KPIs in der Arbeit

Der Leiter der Verwaltungsabteilung möchte verstehen, wie er die Effektivität der Mitarbeiter kontrollieren und ihre Motivation steigern kann

3. Alle Dokumentation ist auf Papier

Der Direktor der Abteilung für Finanzdienstleistungsmanagement plant, die Berichterstattung im Unternehmen transparenter zu gestalten

4. Das Unternehmen hat mehr als 50 Verkaufsstellen

Der Direktor für Kundenservice möchte die Kundenexperien und Bewertungen des Unternehmens durch Kontrolle der Einhaltung von Arbeitsstandards verbessern

Anwendungsbereiche von Korporationsanwendungen

Automatisierung von Produktions- und Geschäftsprozessen

•Übertragung des Dokumentenverkehrs in digitales Format
•Dashboards, Online-Berichte und Checklisten
•Statistik der Leistungsindikatoren
•Kontrolle der Einhaltung von Standards auf Mitarbeiter- und Abteilungsebene

Verbesserung der Kommunikationsqualität innerhalb des Unternehmens

•Korporations-Messenger und Newsfeeds
•Informationsportale und interne soziale Netzwerke
•Wissensdatenbanken, die dem gesamten Unternehmen zur Verfügung stehen
•Online-Umfragen für Feedback

Automatisierung interner Prozesse von Handelsunternehmen

•Kontrolle des Merchandisings, Auslagepläne und Überprüfung der Schaufenster
•Inventur, Warenbewegung, Kontrolle der Bestände
•Beschleunigung der Auftrags- und Rückgabeverarbeitung, Druck von Quittungen und Barcodes

Verbesserung der Kundenservicequalität

•Überprüfung der Verfügbarkeit und Rabatte auf Waren vom Smartphone aus
•Arbeit mit dem Treueprogramm außerhalb der Kasse
•Auftragsausgabe, Rückgaben, Zahlung über das persönliche Smartphone
•Erhöhung des Rechnungsbetrags durch Einführung von KPIs, Dashboards und Kassierer-Rankings